创建平安单位    优化综治环境

——市道路运输管理处创建“平安单位”工作总结

    今年以来，在市委、市政府的正确领导下，根据市、区综治委工作安排，按照街办、居委会的统一部署，我处结合本单位实际，认真开展了创建“平安单位”活动，有力地推动了单位安全稳定和整个运输行业管理的协调发展，为全面完成全年各项工作任务，推动运输行业精神文明建设发挥了催化剂的作用。

    一、抓机构，夯实创建基础。

    年初，根据区、街办综治领导机构的安排部署，在全市开展创建“平安单位”的大好形势下，我处积极响应，在全处、全系统大力宣传创平安单位的重要意义，并把创建活动作为创建文明运输行业的重要工作内容，结合全省运管系统和全市交通系统开展的“三新”主题创新和“学、创、建”活动，我处制定了详细地创新工作规划，制定了创新方案和工作措施，确定了以单位一把手为组长，分管领导及各科所长为成员的创建工作专班，明确了责任划分，按步骤、有计划地启动创建工作，通过大力宣传、广泛动员，形成了全处齐心抓创建、干群协手创平安的良好氛围。

    二、抓学习，提高创安意识。

    为把创建“平安单位”活动开展的有声有色，我们首先从队伍教育入手，下大力抓好干部职工学习活动，利用每周固定学习日和其它业余学习时间，认真学习创“平安单位”的文件精神，深刻领会创“平安单位”的重要性和必要性，提高全处职工关注创安、参与创安的自觉性和积极性；认真学习《行政许可法》、《道路运输条例》，提高运政执法质量和水平，保持运输行业稳定发展；认真学习“四五”普法知识，系统掌握与运输行业发展稳定密切相关的法律常识，提高全员遵纪守法、勤政廉政的意识和水平。

    三、抓制度，健全创安机制。

    为全面落实社会治安综治责任制，真正把创建“平安单位”工作落到实处，我处按照本单位实际和运输行业特点，从制度上抓起，建立健全了运管处规范化建设制度汇编90余种，其中涉及到综治、消防、保卫的制度和责任制就达20余种，从年初开始，综治工作和运管业务工作一起安排部署，一起确定措施，全系统实行一把手责任制，层层签订责任状，一级抓一级，一级监督一级，并建立了日检、季检和年检制度，对重大事项下督办通知，对责任目标分解到人。同时我们还定期召开综治工作碰头会，研究每一阶段综治工作措施，解决突出问题。通过不间断地抓和促，使全处综治工作形成了时时有人抓、事事有人管、上下协调、分工合理的工作局面，为创建“平安单位”奠定了较好的工作基础。

    四、抓隐患，筑牢防范大堤。

    针对全处存在的部分安全隐患，我处投入大量资金对处机关、各所、站财务部门等重点要害部门均购置了防盗门。针对我处门卫年龄大、责任心不强的薄弱环节，我们与劳动部门联系，严格按照《劳动法》有关用工政策，重新更换了门卫，并对值班室进行重新改造，增强功能和防护设施。在朝阳路派出所例行安全检查中，指出我处存在的消防设施不足，二楼阳台无防盗门的安全隐患，我处投资2万余元，将配电设施移出配电房，更换了电缆，购置灭火器，在二楼阳台安置了防护网。根据街办综合办要求，经我处宣传动员，处大院二楼以下居民均安置了防护设施，保障了上半年大院安全无事故。在春节、“五一”放长假期间，处机关、各所均安排24小时值班。同时我处安排专人对处各出租房屋进行了一次全面清理，重新签订合同、登记造册，定期对治安工作进行清查。

    五、抓热点，确保行业稳定。

    运输行业是一个窗口行业，代表着政府部门在人民群众中的形象，近年来，随着市场化、民营化发展，运输经济效率不高，运输市场矛盾多、难管理的问题日益显现。为确保运输行业稳定、发展两不误，我处在大力发展运输经济的同时，十分重视研究解决运输市场中的热点和矛盾问题，抽出专人宣传、教育和解决经营者的困难，防止群众性上访事件发生，先后把郧西至十堰富康车13名车主、十堰至武当山中巴车车主以及正在酝酿的城区的士车车主群访事件解决在萌芽状态，避免了事态扩大、维护了行业稳定。与此同时，我们还认真做好内部职工的思想教育工作，分析当前改革形势，和单位内部改革的重要意义，使单位一系列体制改革、人事改革平稳推进，未发生一件纠纷，树立了运管部门的文明形象。